1995年之前，我公司正高职称的评审完全是暗箱操作，说得直白一点，是“钦定”，即董事长陈立群一人说了算。待董事长、总经理、董事、副总经理们排队队、分果果,20个左右的正高名额被私下瓜分得差不多时，一纸有关正高职称评审的红头文件在恢复职称评定八年后最终出台。
根据国家规定，凡申报正高职称，必须是获得副高职称任职资格五年以上者。当时我在科技发展部担任科技管理处副处长。科技发展部系我公司科技人员最密集的部门，本科生、研究生、高级工程师最多，公司的绝大部分科技成果都花落该部。然而，1995年，除我之外，科技发展部竟无一人申报。咄咄怪事啊！连部长朱庆龙都很知趣地放弃了申报机会。朱庆龙，1960年毕业于哈尔滨军事工程学院火箭发动机专业。他多年担任设计所（发展部的前身）所长，陈立群只是一设计员、设计室主任。朱、陈之间有太多的恩恩怨怨。就在这次申报前夕，发生一小插曲。1995年7月的一天，副部长庄舒叫我起草一成立某某领导小组的文件，当我看到该领导小组名单时，顿时楞了。只见领导小组的组长是副部长庄舒，部长朱庆龙反倒是副组长。我恳请将正副组长的名字对调一下，或将朱庆龙部长的名字划去。庄说这是陈立群董事长的意见。我便婉言谢绝起草一事。正是这一谢绝，从此结怨于人称霸王的陈立群和后来成为公司二把手（陈立群2000年离任时，向部里推荐的董事长人选是庄舒)的小霸王庄舒。我的后半生全都毁于陈、庄二人，此是后话。
朱庆龙对陈立群的所作所为心知肚明，他不想自讨没趣，便主动放弃研高的申报。同样广大科技人员都深知，正高职称是头头脑脑们的专利，没有一个部长、副总的头衔，报了亦是白报，亦纷纷“退赛”。居士真的哀其不鸣，恨其不争啊！这就是我们中国人的素质。可居士或许是中国知识分子中另类的另类。我明知不可为，非得为之。毅然决然地开始了我的研高职称申报的马拉松长跑。
根据当年的行情，每个部可推荐一至两名申报人，二十几个“参赛”人员两年一度地去竞争两至三、四个正高名额。
1995年我们科技发展部上报的两个推荐的名额是一对冤家——庄舒和我，我是全公司最年轻的具备申报正高职称资格的高级工程师，而庄舒服则是通过“破格”（他获得高级工程师任职资格仅仅两年）才获得这一资格的。我之所以不知”天高地厚“地申报，是基于我的硬件。就是全公司只有一个正高名额，亦是非我莫属。然而在特色中国，评职称是凭科技成果、凭真才实学、凭对国家的重大贡献吗？！否！对于我的首次申报，想必各位读者已有自己的答案。庄舒以全公司排名第一的身份获得了研高工的任职资格，且不久进入董事会，担任了高评委主任，获得享受国务院特殊津贴的殊荣。我不仅落榜，科技发展部亦待不下去了。但我仍然逃脱不出他们的魔掌。不过，居士亦不是软柿子。毛泽东说过：“与人奋斗，其乐无穷。”我，不过一个小小的名存实亡的副处长，我的对手却是董事长陈立群、副董事长兼总经理魏正镛、党委书记庄舒。“三巨头”联手，欲置我于死地而后快。然而我不曾倒下，一次次又站了起来。欲知谁笑到最后，谁笑得最好，敬请期待居士的下篇。
